Искусство ухода за обезьяной 31 января 2011 года Данила Андрей: Почему руководителю обычно не хватает рабочего дня, тогда как подчиненным часто нечем его заполнить? Многим знакома ситуация, когда руководитель, не умеющий или не желающий делегировать полномочия, проваливает проект за проектом, погружаясь в стресс и в итоге «выходя из игры».

Такую категорию как делегирование полномочий следует рассматривать в качестве важнейшего управленческого приема, позволяющего оптимизировать использование рабочего времени руководителя. Делегированием полномочий называют передачу непосредственному подчиненному права на решение задачи, находящейся в сфере ответственности руководителя.