31 организации взаимодействия как функция менеджмента Делегирование полномочий 32 Основные виды и принципы профессионально-квалификационного распределения и кооперации управленческого труда 33 Нормативные акты, регламентирующие организацию взаимодействия и полномочий 34 Техника и формы передачи распоряжений 35 Распределение функций между менеджером и подчиненными 36 Организация командной работы 37 Преодоление сопротивления изменениям Базовые понятия: распределение управленческого труда, кооперация управленческого труда, виды разделения управленческого труда, технологический разделение труда в управлении, формы разделения труда, направления вертикального разделения труда горизонтальное разделение труда, ответственность, компетенция, обязательства, процесс делегирования, условия делегирования, виды полномочий, определяющие факторы эффективности линейных полномочий, виды функции ональных полномочий, ошибки подчиненных, распределение задач, распорядительный влияние, распоряжения, формы передачи распоряжений, коммуникационные типы руководителей, принципы распорядительной деятельности, природа органе зационного изменений, цели организационных изменений, направления организационных изменений, этапы успешного проведения организационных изменений, методы преодоления сопротивления изменение.