Янв
11

Сегодня получить качественное МВА образование, не покидая свою страну, город и даже не переступая порога собственной квартиры или офиса, — достаточно заманчивая и абсолютно реальная перспектива. Дистанционный формат MBA именно то, что нужно деловым людям, тем, у кого работа отнимает львиную долю времени, тем, кто ценит каждую минуту, но и понимает, что продолжать получать знания необходимо.

Это изначально дистанционный формат обучения использовался для освоения конкретных предметов и навыков (например, для онлайн изучения английского языка), теперь же дистанционно можно не только пройти тренинги личностного роста, но и получить бизнес-образование. В данной статье мы подробно расскажем о дистанционных программах MBA: в каком формате проходит обучение, расскажем о плюсах и минусах дистанционного MBA, коснемся обучения МВА дистанционно в России и зарубежном…

Формат дистанционного MBA обучения

Как правило, формат дистанционного MBA у многих отождествляют исключительно с E-learning (электронное интернет обучение). По сути это не совсем так, поскольку E-learning лишь только одна из нескольких технологий, применяемых в организации дистанционного MBA образования.

Янв
06

На сегодняшний день сложно считаться образованным человеком, имея лишь одно высшее образование. Большинство современных ВУЗов на сегодняшний день осуществляют подготовку и по смежным специальностям, давая возможность получить сразу два высших образования. Впрочем, наиболее востребованным по-прежнему остается образование, полученное за рубежом и в Москве, в силу своей «престижности».

Но даже наличие такового образования не гарантирует вам получения высокооплачиваемой профессии, так как конкуренция с каждым годом становится все более жесткой. Владение английским языком в последнее время даже не обсуждается, являясь само собой разумеющимся, зато все большую роль приобретает наличие у кандидата в работники ученой степени и своих наработок в определенной области.

Но если вы таковыми возможностями не располагаете, но работаете в сфере экономики, и ваши финансы вам это позволяют, есть еще один путь получения чрезвычайно востребованного на сей день образования. Речь идет об MBA.

Дек
17

Сегодня, многие фрилансеры, частные предприниматели, а также небольшие стартап компании, не имеющие возможность арендовать офисное помещение, строят свой бизнес, не выходя из дому. Однако ели вы работаете удаленно или у вас маленький бизнес, совсем не означает, что вы должны оставаться взаперти в четырех стенах.

Относительно новым и необычным решением для тех, кто хочет, не переплачивая иметь профессиональное пространство, является работа в коворкинг-центрах.

Что такое коворкинг

Коворкинг (co-working или coworking, в переводе с английского языка означает «совместно работающие») – это оборудованное всем необходимым для работы пространство, сдаваемое в аренду любому желающему на необходимый срок – день, неделю, месяц, несколько месяцев. В коворкинг-центре свободные и независимыми люди, в основном фрилансеры (программисты, переводчиков, дизайнеров и т.д.), используют общее пространство для своей деятельности.

Коворкинг – это нечто среднее между использованием отдельного офиса и работой дома. В коворкинг-центрах есть вся необходимая для труда и отдыха мебель, имеются компьютеры (хотя чаще коворкеры приносят собственные ноутбуки), подключенные к высокоскоростному интернету, под рукой оргтехника, в кухне стоит кулер с водой и кофемашина.

Внешне коворкинг-центр мало чем отличается от обычного офиса: здесь есть рабочие места, переговорная зона…, вот только работают в нем независимые друг от друга люди.

Дек
12

За последние годы в мире, как собственно и в России, все чаще стали упоминаться термины «профессиональный стресс» и «профессиональное выгорание».

Синдром профессионального выгорания формируется на фоне постоянного стресса. Он ведет к истощению личностных и эмоционально-энергетических ресурсов организма работника. Такая проблема возникает из-за того, что накопившиеся отрицательные эмоции не находят выхода. Такому человеку просто необходима некоторая разрядка, которая позволит «выпустить пар». Причины профессионального выгорания могут быть самые разные.

Первая стадия данного синдрома характеризуется забываниями каких-либо деталей и мелочей. Это может проявляться так: вы постоянно забываете, внесли ли нужную запись в какой-то документ, задали ли запланированный вопрос, получили ли вы должный ответ и прочее. Кроме того, у вас может наблюдаться некоторый сбой в процессе выполнения двигательных действий. Вначале мало кто обращает особое внимание на «девичью память» или «склероз». В зависимости от рода деятельности, интенсивности нагрузок и психологических особенностей первый этап профессионального выгорания может длиться от 3 до 5 лет.

Второй этап синдрома профессионального выгорания характеризуется значительной потерей интереса к работе и к общению, как с коллегами, так и с членами семьи. Особенно человек не желает каким-либо образом контактировать с теми, с кем приходится сталкиваться по роду своей деятельности. Это может быть начальство, клиенты и т.п. У такого специалиста часто может возникать ощущение в духе «неделя длится невыносимо долго», «четверг кажется пятницей» и прочих. К концу рабочей недели у такого человека наступает апатия, и проявляются соматические симптомы, такие как отсутствие сил, недостаток энергии, головные боли по вечерам и «мертвый» сон без сновидений. Такие люди склонны к простудным заболеваниям и проявляют повышенную раздражительность. Эта стадия профессионального выгорания в зависимости от множества факторов может длиться от 5 до 15 лет.

Дек
10

Сегодня многие молодые люди, размышляя о выборе профессии, задумываются о том, какие профессии самые высокооплачиваемые и востребованные. Что бы в будущем не задаваться вопросом — «Где найти работу?», молодежь, еще не окончив школу, присматривается, прислушивается и пытается разглядеть перспективу. Конечно, очень важно чтобы специальность, которую выбирает школьник, становясь студентом, в будущем была востребована и престижна, но немало важно то, как она будет оплачиваться.

В этой статье, мы попытаемся проанализировать, какие профессии являются самыми высокооплачиваемыми сегодня и что ждать в будущем. Статья будет полезна не только тем, кто еще не определился с выбором специальности, но и тем кто, пытаясь вновь найти призвание, мечтает в будущем сменить работу и получить более высокооплачиваемую должность.

Давайте сначала узнаем, какие из профессий сегодня являются самыми высокооплачиваемыми в США, а потом посмотрим на список самых высокооплачиваемых профессий в России.

Окт
18

Делегирование полномочий – это передача руководителем некоторого задания подчиненному, которое тот в состоянии выполнить качественно, исходя их своих полномочий и квалификации. Роль руководителя заключается как раз в том, чтобы максимально эффективно распределить работу между сотрудниками для того, чтобы конечная цель была достигнута как можно лучше и быстрее.

В зависимости от того, насколько рационально и правильно менеджер может делегировать полномочия своим работникам, можно оценить его как хорошего или плохого управляющего.

Важность делегирования полномочий

Давайте разберемся, для чего нужен этот процесс и действительно ли он так важен.

• Во-первых, для эффективного развития бизнеса руководитель должен концентрировать свое внимание на основных деталях различных проектов, не влезая в подробности. Педантичный подход к контролю, желание управлять всем и знать все ведет к чрезмерной потере времени. За всем уследить невозможно. Ни один менеджер не сможет выполнять всю работу в одиночестве. Возникает логичный вопрос, зачем ему тогда подчиненные, которые не могут «разгрузить» начальника. Ответ очевиден.
• Во-вторых, делегирование задач молодым сотрудникам позволяет обучить перспективный персонал, и создать своего рода кадровый резерв из юных талантов.
• В-третьих, передача управленческих полномочий некоторым сотрудникам может выступать своего рода психологическим индикатором неформальных отношений в коллективе. Мудрый менеджер проследит, насколько эффективно выполняют свои обязанности те или иные рабочие группы, а также оценит, на что способен сотрудник, которому было поручено решение определенной задачи.
• В-четвертых, эффективное делегирование подразумевает, что сотрудник справится с задачей лучше, чем руководитель. Самодостаточный управляющий должен прекрасно понимать, что его задача – распределить работу, которую подчиненные сделают качественней, чем, если бы он сам взялся за ее выполнение. Поощрение такой философии в коллективе благотворно влияет на продуктивность труда. Глазами работника это выглядит как доверие со стороны начальника. Если рассматривать делегирование как один из методов нематериальной мотивации сотрудников, то окажется, что это замечательный метод повышения лояльности к руководству.

Кроме того, учитывая тот факт, что зачастую сотрудники из более низких эшелонов видят проблемы компании более трезво и свежо, делегирование полномочий в управлении какими-либо проектами может значительно улучшить эффективность решения тех или иных задач бизнеса.