Я, Александр Васенёв, как руководитель с 18-летним опытом работы, могу 100% сказать Вам, что тренинги окупаются на 200-300% и даже больше, в том числе и тренинги, на первый взгляд, не связанные с бизнесом.
Давайте подробнее.
Я сам люблю ходить на тренинги и постоянно хожу. Так случается, что нужная информация о тренингах всегда попадается мне под руку сама. Например, только возникает какая-то непонятная ситуация или проблемы в бизнесе, как тут же приходит журнал, или СПАМ-рассылка по эл.почте. Кстати, именно потому, что СПАМ-рассылки доставляют мне нужную информацию, я положительно отношусь к СПАМ-рассылкам, что и вам советую – так можно получать нужную информацию.
Но не об этом речь. Вернемся к тому, как эффективные тренинги для персонала окупаются, приносят результат и прибыль компании.
Например, наиболее эффективный из известных тренинг Школы Переговоров и Продаж увеличивают объем продаж в среднем на 30%. Давайте возьмем Оптовую Торговую Компанию, торгующую в условиях конкуренции, с прибылью не более 10%, со средним чеком 50т.р. В отделе продаж 7 менеджеров, у каждого в день по 1-2 отгрузки. Т.е. у каждого менеджера 20-40 отгрузок в месяц по 50т.р. Каждый делает в среднем оборот 1,5млн.руб. в месяц. Т.е. оборот компании 7менеджеров х 2,5млн.руб. = 10,5млн.руб., из которых прибыль = 1,05млн.руб. Увеличение объема продаж на 30% дает такой же прирост прибыли (и даже больше, если учесть, что постоянные издержки не растут). Т.е после тренинга мы имеем ежемесячно 1,05млн.руб. х 30% = 315т.р. прибыли дополнительно! Поэтому выгода от проведения корпоративного тренинга за 100т.р. с учетом специфики Вашей компании, очевидна!
Или давайте посчитаем выгоду от тренинга продаж для небольшой розничной компании или оказывающей услуги населению (салон красоты, цветочный салон, и т.д.). Рассчитаем на одного сотрудника (продавца, флориста, мастера). Если выручка в день ~5т.р., и прибыль предприятия с этого 20%, то получаем прибыль 1т.р. в день с каждого сотрудника. 20 рабочих дней = 20т.р. прибыли. При увеличении объемов продаж на 30%, получаем увеличение прибыли на 6т.р. в месяц, т.е. уже на 2-й месяц работы, инвестиции в обучение сотрудников на тренинге окупятся и принесут дивиденды!
Если с продажами всё понятно, то почему выгодны другие тренинги для персонала? – могут спросить другие руководители. Давайте рассмотрим варианты с нашими тренингами, которые напрямую не влияют на увеличение объемов продаж.
Да, напрямую они не влияют на продажи. Тренинги влияют на мотивацию, активность, здоровье сотрудников, атмосферу в коллективе, что тоже немаловажно! Например, тренинг по поиску призвания и предназначения сотрудника, позволяет повысить мотивацию и самомотивацию сотрудника. Он уже не будет сидеть в соц.сетях на рабочем месте и тупо проводить время! Он будет мотивирован на новые достижения, будет активен и сможет сам себя мотивировать. А это значит, что руководителю не нужно будет тратить на него свое время!
Или тренинги и консультации по улучшению семейных отношений, позволяют сделать так, чтобы сотрудник на работе занимался только рабочими вопросами, а не сидел в грусти и задумчивости, ковыряя в компьютере. Мы исправим поведение сотрудника, у которого не всё нормально с отношениями. Так как такое поведение заразно! Оно разлагает атмосферу в коллективе, заражая меланхолией других! Что приводит к снижению производительности иногда в разы!
Или вот другой пример. Недавно мне сотрудница отдела продаж говорит: можно я от компании пойду на тренинг по Фен-Шую? Я немного посомневался: должна ли компания выделять средства на такое обучение? А потом махнул рукой и сказал: «Можно!». И что вы думаете? Сотрудница была счастлива! 
Выросла производительность, остальные сотрудники глядя на неё тоже заразились этим азартом и начали работать лучше!
А потом она подошла и говорит: можно я в офисе сделаю немного преобразований в соответствии с Фен-Шуй? Я разрешил. У нас появились разные атрибуты, значения которых сотрудница объяснила всем окружающим и как они влияют на их работоспособность и прибыль! И ведь действительно, повлияли! Так что я рад и теперь 100% уверен, что эффективный тренинг даст развитие сотрудникам и выгоден для предприятия!
Только руководителям не рекомендую вести тренинги самому в своем коллективе, т.к. во-первых, время руководителя намного дороже, чем время тренера можно сейчас купить от 600руб. в час. Во-вторых, если Вы сами будете обучать, то сотрудники тогда перестанут воспринимать Вас как руководителя, т.к. получится, что Вы работаете на сотрудников, а должно быть наоборот: сотрудники должны работать на Вас!
Закажите обучение, даже если дела в компании идут не очень хорошо! Ведь наше обучение уже спасло компании от разорения. И многое руководители, менеджеры которых прошли у нас обучение говорят: «Большое спасибо! Вы спасли нас!! Наши конкуренты не выдержали и закрылись, а мы продолжаем работать! Расширяемся и набираем новых сотрудников!»
Обратитесь ко мне вКонтакте, FaceBook, эл.почте или телефону +7 (913) 987-12 29, договоримся, как руководители, чтобы проведение тренингов и семинаров для Вас было выгодно! Лично я люблю вести эффективные тренинги по управленческим навыкам, мотивации персонала, делегированию, тайм-менеджменту руководителя, принятию решений и консультировать руководителей в сложных ситуациях лучше быстро получить взгляд со стороны, чем подолгу копаться, пытаясь справиться самому!